12月19日下午，公司2018年第四季度中层管理骨干培训，在北京白云大酒店如期开展。本次培训再次邀请了范宸驿老师为公司中层管理骨干进行专题培训。公司党委副书记、总经理霍永红，党委副书记、纪委书记、工会主席徐朝晖，副总经理、总工程师刘宇，各分公司领导班子成员，中层管理骨干及公司后备人才共80余人参加培训。会议由人力资源部副部长康宇主持。培训开始前，徐朝晖同志作了动员讲话。

本次培训以“管理创新思维”为主题，不同以往的是此次培训会场被布置成鱼骨形，并将参会人员随机分成9组，每组选出一位执行官（队长）、一位队秘。为了活跃气氛，设立了“气氛组、服务组、决策组和记录组”。大家怀揣好奇与期待，迅速进入状态，开始了这次培训。培训后半段设置了“行动学习”环节，每个组都设立自己讨论的命题，每一名组员都要参与讨论并发表意见与建议，结合此次培训前准备的道具，创作“讨论成果海报”。在激烈热情的讨论中及充满欢声笑语的交流中，每组都制作了创新且特点鲜明的海报。范老师讲到：“行动学习”是创新型的学习形式，这种学习方式高效、简单，对大家今后的个人成长和团队协作都会有很大帮助。创新管理观念是企业从事经营管理活动的指导思想，体现了企业的思维方式，是企业管理创新的灵魂，企业要想在复杂多变的市场竞争中生存和发展，就必须首先在管理观念上不断创新。而要更新观念，管理者必须打破现有心智模式的束缚，有针对性地进行系统思维、逆向思维、开放式和发散式思维的训练，并通过综合现有的知识、管理技术等，改进和突破原有的管理理论和方法。

最后，徐朝晖同志作总结讲话，她强调：公司人力资源部已经举办四期中层管理骨干培训，旨在进一步加强公司管理团队建设，提升团队服务水平，开阔管理思路，增强决策能力和综合管理能力。希望每一名参会的中层干部及后备人才都能认真消化这几次培训所学，并运用到今后的工作中去，为公司发展做出更大贡献。